中小橱柜企业 规模化还是去规模化？-

发展中小企业是我国长期的战略，而橱柜行业正处上升期，作为其重要构成部分的中小橱柜企业自然也处在黄金期、转型期和升级期。如何抓住这一难得的机遇，实现转型升级，提高发展的质量和效益，是中小橱柜企业研究和实践的重点工作。

中小橱柜企业面临发展双重境遇

橱柜行业进入快速发展时期，中小企业的数量和规模也在迅速增加和壮大。在繁荣经济、增加就业、推动创新及催生新的经济增长点原发性癫痫的特征是什么等方面，中小橱柜企业无疑发挥着越来越重要的作用。

虽然我国中小橱柜企业发展中，还存在企业规模偏小、竞争力低下、人才匮乏等问题，但机遇与挑战总是并存的，橱柜市场尚未进入成熟期，中小橱柜企业可以施展的空间仍然很大。

不知从何时起，“规模经济”成了金科玉律，吸纳资金扩大企业规模成为橱柜企业家们的终极目标。确实，规模生产将成本压低，企业能够获取更多的利润，然而，在如今这个癫痫病的治疗费用高吗形式复杂的市场，“去规模化”同样有其存在的道理。这就意味着，中小橱柜企业也可以对抗比自己大得多的对手。

创新成本低 互联网技术也成助力

小企业之所以具备了更强的竞争地位，主要源于其灵活性。相比大企业，中小橱柜企业在管理上花费的时间更少，可以把更多精力投入到创新和对抗大企业上。而过于庞大的规癫痫疾病饮食需要注意什么模对于大企业脑外伤癫痫病到底该如何治疗的创新反而是一种阻碍。因此，在这种层面上，中小橱柜企业吸收新想法的成本往往更低。

此外，在互联网技术对于企业生态格局所做出的巨大贡献的当下，云计算和其他创新与小企业主近在咫尺，甚至可以说是唾手可得。有鉴于此，一旦中小橱柜企业下定决心，工资、库存、会计等系统都能够以服务的方式采购，并通过自动化的模式完成维护，而且都能保持最高水准。

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