奔驰培训机制缩短员工顶岗时间

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日前，记者从北京奔驰的“赵郁创新工作室”了解到，通过实用培训教具项目，新员工在线下集中培训，比原有达到独立顶岗时间缩短了5天。线下培训使新员工快速掌握了装配技能，工艺操作的安全性有了大幅提高，装配效率和装配工艺质量得到了保证，减少了生产中由于新员工装配技术不熟练而造成的零件损耗，节约了生产成本。

据了解，“赵郁工作室”为了配合公司生产经营发展的需要，以工作室为培训基地、以工作室核心成员为培训教师、以培养技术娴熟的装配工为目标，立项完成了“多功能六面体实训平台”、“奔驰汽车前、后桥培惠济军海医院挂号训教具”、“员工培癫痫的患者有什么病因的吗训手册”、“班组长培训课件开发”等实用培训教具项目，打破了传统的在生产线上师傅手把手教徒弟的培训模式，实现了在线下通过实训教具模拟生产线上的装配操作，对新入职员工进行系统的、规范的培训。2011癫痫病吃什么药年二工厂总装车间新入职的456人员工在这些教具上进行了2061人次的培训，培训总课时为15552小时，人均培训达34课时。

据悉，“班组长培训课件”项目的开发应用，搭建了班组长培训平台，建立了车间人才储备库，形成了班组长的后备梯队，系统细致的培训课件，对两期56人进行了班组长岗位管理技能的培训，为公司产量增长和新车型投产做好了充分的准备，完善了车间一线员工晋升机制，提高了员工工作的积极性，保陕西中际医院的网址持了员工队伍的稳定。（记者李惠欣）